2017年5月4日，天涯海角游览区召开了创建国家5A级景区工作再动员大会。景区领导层、部门中层及业务骨干人员、景区商业业主代表，及北京巅峰智业创A咨询专家组参加了会议。

会上，北京巅峰智业公司事业部总经理张军给大家动员宣讲创建国家5A级景区《新观念、新挑战—5A新国标》，张军新旧标准对照进行讲解，并举例国内外5A级景区的管理现状，存在的问题以及新创5A级景区面临的困难和机遇。

北京巅峰智业公司事业部总经理张军给大家动员宣讲创建国家5A级景区《新观念、新挑战—5A新国标》

公司总经理助理陈伟讲解了天涯海角游览区创5A工作领导小组及各工作小组的成员和职责，对照专家组评估缺分项进行了细化工作安排部署，解读了创5A具体工作任务，对景区现状及差距的分析和明确主要缺分项目工作小组，落实整改时间等。

公司总经理助理陈伟讲解了天涯海角游览区创5A工作领导小组及各工作小组的成员和职责，对照专家组评估缺分项进行了细化工作安排部署，解读了创5A具体工作任务

旅游景区等级评定是当今国内衡量各景区软硬件发展水平的重要指标，国家5A级景区是国内等级最高、品质最好的旅游景区。作为年接待量超440万人次的三亚标志性景区，天涯海角游览区仍未评上国家5A级景区。三亚市委严朝君书记今年3月2日调研景区时明确指示。两年内，天涯海角游览区要成功创建国家5A级景区，实现转型升级。

为落实市委严书记的指示，市委督查室、市海洋、旅游、国资、林业等部门充分发挥“马上就办”的工作作风，主动上门服务，到景区实地调研，就景区空间扩容、项目产业发展等具体问题，提出了具体办理路径和方法。同时通过北京巅峰专家组的现场评估，研究、梳理制定了创建实施细化方案计划。此次再动员大会上，公司总经理杨永红结合学习贯彻省第七次党代会精神，就全力以赴落实市委严书记的指示要求，对景区创建工作提出具体工作意见。

三亚市天涯海角旅游发展有限公司总经理杨永红针对市委严书记的要求及景区创建工作的实际情况提出工作要求。

一、提高认识，增强信心。两年时间成功创建国家5A级景区，而且创建工作任务涉及品牌推广、文化研究、项目建设、市场营销、管理服务等方方面面的工作，时间紧任务重，但此为景区顺利转型升级的重要机遇。为此，我们要增强信心，抢抓机遇，此为抓手积极推进景区产业转型升级，提升景区形象，打造大天涯旅游区。

二、全体动员，增强责任。要求景区从干部到员工要以“马上就办，事不过夜”的作风，把创建国家5A级景区工作任务列入各自重要落实事项，还要以“一分布置，九分落实”的工作态度，细化责任、层层分解、责任到人，同时加强景区各个部门之间的沟通协调，确保创建工作取得实效。

三、创新思维，改进方法。创建5A景区是一项综合性、系统性的长期工作。我们要清楚地认识到，创建5A是手段，实现转型升级是目的，创建5A级景区任务很多，不仅涉及到景区内软硬件建设，还涉及到景区空间扩容、项目建设审批、旅游主管公关协调等外部要求。这就需要创新思维，改进方法，即要突出重点也要注重细节，牢固树立景区“一盘棋”思想，加强与市各职能单位、部门之间的协调、沟通，形成大联动、大协作的工作氛围，提高工作的周密性，在创建工作上少走弯路。
四、提高要求，加强督查。创建国家5A级景区已成为景区转型发展战略中重要一环，创建工作被列为市委严书记重点落实事项的督查事项之一，我们要增强工作紧迫感和责任心，以“紧之又紧”、“事不过夜”的工作作风，强化对各自工作任务的统筹、落实，公司要对创建工作情况进行督促检查，对重点部门、重点项目进行抽查，确保创建进度和工作质量。

最后，杨永红总经理要求公司上下抓住机遇，全力以赴，以天涯人的辛勤和智慧，通力协作、苦干实干，为顺利实现创建目标，推动景区跨越发展，为“建设精品城市，打造幸福三亚”的奋斗目标而不懈努力！